AS FUNDAÇÕES

Meus pensamentos pra longe voam, são meus, quem deles discordar, que apanhe a espingarda da família ou o bodoque do DAVID, e atire neles, não tem problema. Mas, acompanhem, ao menos, meus pensamentos. BENTO tem três fundações: a FUNDAPARQUE, a FERVI, e a FUNDESP. A FUNDAPARQUE foi criada com a finalidade de desonerar a municipalidade do ônus da sustentação do PARQUE DA FENAVINHO, que passou, então, a se chamar PARQUE DE EVENTOS. Até bem pouco tempo estava “falidinha”, recuperou-se de forma impressionante pelas mãos de seu atual presidente LAUDIR PICOLLI, certamente porque ele abandonou a então ação filosófica da entidade do “três delicados pra ti, um delicado pra mim” e passou a adotar a filosofia empresarial do “toma lá dá cá, quer dizer, um delicado pra ti, um delicado pra mim”. Agora, depois de adotar medidas básicas de melhoria do Parque, inclusive umas profiláticas, pensa agora a Entidade em derrubar aquele pórtico da entrada, ajustado, ao longo do tempo, a várias mãos, quer dizer, a cada evento, investimento esse que será feito em parceria com o SINDMÓVEIS e MOVERGS. Vamos à FERVI, a Fundação Educacional Região Vinhedos, que tem seu comodato em mãos da Universidade de Caxias do Sul. A FERVI foi “construída” a várias mãos comunitárias, no seio dela brotaram vários conflitos, muita divisão de opinião, havia os que se opunham ao comodato em favor da formação da Universidade de Bento Gonçalves. Nada prosperou a não ser o surgimento da paz no seio da Entidade, até bem pouco tempo mergulhada em conflitos, cuja natureza desconheço. Agora está tudo em paz, novas premissas de gestão surgiram, e tanto FERVI quanto UCS, estão próximos a encerrar o atual período do comodato com a UCS cumprindo fielmente o que prometera cumprir. Começa-se, assim, a esboçar um novo comodato. O teor do acordo de comodato atual, não foi suficientemente tornado ao conhecimento público, entendo que, o próximo deva ser amplamente debatido, até porque precisamos entender melhor porque Bento perdeu, para Flores da Cunha, instituições da UCS como a ESCOLA DE GASTRONOMIA e agora, também, a instalação de uma MICROVINÍCOLA, para que o turista saiba como se produz o vinho dentro de uma vinícola, coisa que ao vir para a FENAVINHO ele não se constata pois a festa é feita fora da época da vindima. FLORES, da CUNHA, anda rápido, produz mais vinho do que Bento, o turismo rural está acelerado, seus eventos não ficam a dever e, por pouco, eles não compraram o título de FENAVINHO, cujos principais credores, ex-dirigentes, estavam propensos a fazer a negociação, notícia correu pelos quatro cantos da cidade, para recuperarem encargos de salários e empréstimos consignados. Elton Gialdi, como presidente do CIC, seus parceiros de diretoria, com ajuda do então Prefeito Guilherme Pasin, salvaram a FENAVINHO, a tornaram saudável e sustentável, embora as emoções estejam, fundamentalmente, atreladas a terceirizações. Vamos a FUNDAÇÃO CLUBE ESPORTIVO, foi a fórmula encontrada para trazer a grana para a construção do MONTANHA DOS VINHEDOS. Constituiu-se, então, uma situação análoga aquele conceito “PERIQUITO FAZ A CAMA, PAPAGAIO LEVA A FAMA”. A FUNDAÇÃO também teve suas discórdias internas, não políticas, de posicionamentos. Lembro de uma reunião realizada no Hotel Dall’Onder, quando, quase ao final dela um dos fundadores entrou e começou a questionar todo mundo com a seguinte indagação: “QUEM FOI O FDP que colocou esse cara como Presidente da Fundação”? Ao final da reunião os atos decididos de forma democráticas foram tornados sem efeito. Hoje a FUNDAÇÃO existe na “paz celestial” mas, as atribuições do gestor dela foi colocada, de forma explicita em ata pública, nas mãos do Presidente do Clube, uma responsabilidade incomum, “condenando” os presidentes das duas entidades a uma convivência pacífica e protocolar para “todo o sempre”. “Se é para o bem de Bento e do Clube”, que assim seja. Os problemas do ESPORTIVO agora são outros, não mais da ocupação de um imóvel pertencente e gerido pela Fundação, hoje ocupado e gerido pelo Clube, mas sim, a sustentabilidade de um patrimônio imenso, a dificuldade de formar um time vencedor e a popularização do Clube e, consequente, a presença do público no estádio. Dificilmente, doravante, o Clube sofrerá desiquilíbrios financeiros, como diria um futebolista “é só encaixar o restante das coisas”, com a constante vigilância política que está sempre rondando o Clube, diria eu, mesmo que o trabalho seja comunitário. Cabe aqui uma pergunta que se encaixa “desde quando o trabalho como dirigente de futebol é comunitário e não promocional”?

GRAMADO DE NOVO

Tudo acontece em Gramado, a qualquer momento e de qualquer forma. Agora o Poder Público do Município resolveu suspender o habite-se de construções de hotéis e licença para instalações de restaurantes com mais de 20 lugares, tudo isso por 180 dias. A coisa anda muito acelerada por lá e a preocupação é que saia do controle. Enquanto isso, surgiu, em Canela, o DOUBLE TREE BY HILTON, o mais novo empreendimento da rede no país, localizado perto dos empreendimentos turísticos de CANELA e GRAMADO. O hotel tem 105 acomodações, piscina aquecida com água salgada – não sei se é com sal marinho ou com sal do himalaia – tem uma adega boutique, café no quarto e outras benesses aos hóspedes, que vão pagar diária média de 600 reais. O HILTON tem 290 hotéis e resorts na América Latina, 25 deles no Brasil.

ENCONTRO NA ARGENTINA

O Presidente LULA e seu Ministro fazendário HADDAD, instituíram o aumento do IOF, a CÂMARA e o SENADO, por maioria esmagadora, derrubaram o aumento. LULA apelou para o SUPREMO, que vai decidir se o CONGRESSO poderia ou não anular o aumento, o assunto é polêmico. LULA afirmou esta semana que, sem este aumento, o Governo não sobrevive, enquanto que os analistas financeiros estão afirmando que, a continuar a atual política de gastos, o Brasil fecha em 2026. Para equilibrar as coisas não se reduz os gastos, aumenta-se a receita através do aumento de tributos. Essa situação provocou um racha no centrão, conglomerado de partidos, deputados e senadores que apoiavam o governo. LULA está fragilizado pois além de não pagar em dias as emendas parlamentares, o CONGRESSO deve explicações a seu eleitorado que não quer o aumento de impostos. Para “chorar as pitangas”, LULA foi para a Argentina visitar a Peronista Cristina Kirchner, que cumpre pena de 14 anos na residência com a tornozeleira eletrônica, não está na cadeia porque está como “vecchio TRIVELIN”, “mal chapada”. Certamente uma das perguntas de LULA para CRISTINA foi “me diga COMPANHERA o que esse cara (Milei) fez que tu não conseguiu fazer”? A resposta da CRIS, certamente foi essa saideira “Companheiro LULA, quer tomar um Uisquinho”? “Se for do bom eu aceito” eu responderia se fosse o LULA.

FENAKIWI

Tá aí a FENAKIWI em FARROUPILHA, esperando um público de 100 mil pessoas, com destaque, também, para a agroindústria. Falando nela, a EXPOINTER já anunciou que a Feira da Agroindústria baterá todos os recordes de participação. Estive lá, realmente é um espetáculo, não se sabe o que comprar tantos são os atrativos. Até a “TIA CARMEM” estava por lá fazendo LIVE. Pode? Como o KIWI foi introduzido em Farroupilha? Eu conto. Eu era, acho que continuo sendo, muito amigo do JOÃO FERNANDO SILVESTRIN, que era Presidente do Sindicato Rural de Farroupilha. A mulher dele, a Natalina, casal riqueza de pessoas, era correspondente do SEMANÁRIO naquele Município. Frequentava a casa deles. Por ser um homem ligado à raízes populares, João cultivava o “nada de opulência, aparelhos eletrônicos”, essas coisas. Um belo dia ele falou que ia pro Chile em busca de uma fruta que lá fazia muito sucesso, me lembro dele ter dito “se cultiva como parreira e rende muito mais, vou trazer umas mudas”. Quando ele voltou, trouxe as mudas do Kiwi e uns “eletrônicos”, tudo bem! Fez uma grande plantação cultivou outras frutas, implantou um império que hoje se chama SILVESTRIN FRUTAS, SILVESTRIN AGROPECUÁRIA, SILVESTRIN CEREAIS, não sei se é tudo dele, mas se tornou uma potência fazendo com que Farroupilha fosse referência no KIWI que vai ter 10 variedades expostas, eu conheço duas “com pelo e sem pelo”, li que a “sem pelo” é melhor.

OS CRUZEIROS MARÍTIMOS

Num passado, já bem distante, fiz um CRUZEIRO de navio pelo CARIBE. Ao visitar a cabine de comando questionei o comandante. Já caíram pessoas do navio e, se caíram porque e como foram salvas? Ele respondeu, “em navios sob meu comando, ninguém caiu, mas a maioria dos meus colegas comandantes tiveram este infortúnio se um comandante passa por isso terá dificuldades na renovação anual de seu contrato”. Quanto às pessoas que morrem, o perfil delas são de jovens que se suicidam porque o relacionamento foi rejeitado pelos pais ou de idosos com doença terminal que resolvem por fim ao sofrimento. Se as pesssoas caírem no mar a possibilidade de sobreviverem é quase nula. Ou morrem na queda vertical e instantânea, ou afogadas, ou sugadas pelo hélice do navio ou engolidas por um tubarão. Perguntei mais: quanto o navio pode adornar para não virar? Ele respondeu “até 45 graus”. No jantar de gala do comandante não é que o navio adornou uns 30 graus causando grande pânico? E eu, de posse da informação, tranquilão, salvei meu copo de vinho e procurei acalmar quem estava no meu entorno. “Quem detém a informação é poderoso”. Essa semana num cruzeiro de navio na Disney uma criança de 4 anos caiu no mar, como e porque eu não sei. O pai dela se jogou no mar para salvar a filha e conseguiu. No alarme de “HOMEM AO MAR” a operação teve sucesso, pai e filha foram salvos, um milagre, sem dúvida. Vale ressaltar que aqueles corredores externos que circundam o navio são perigosos e que os passageiros tem um dia de treinamento para bem encarar situações de emergência.