O Bento +20 é um Conselho de Planejamento Futuro. Não pensa em situações pontuais atuais, mas a forma como essas situações podem ser mais bem endereçados no futuro

Emancipada há 132 anos, Bento Gonçalves é uma cidade que sofre com o crescimento e a falta de visão futurística sobre as vias urbanas, sobre sanitarismo e o meio ambiente. Sofre com a falta de vias de escoamento de tráfego e com a escassez de áreas para instalação de grandes empresas. Mas, mesmo assim, é uma cidade visada pelo alto Produto Interno Bruto (PIB) e pelos altos índices de desenvolvimento em saúde, educação, entre outros. O turismo também se desenvolveu de tal forma que, nos últimos anos, Bento Gonçalves tem se posicionado entre os principais destinos do Brasil.

Em 2018, o Centro da Indústria, Comércio e Serviços (CIC-BG) e a Associação das Empresas de Construção Civil da Região dos Vinhedos (Ascon Vinhedos) fomentaram a criação de um grupo integrado por representantes da sociedade civil organizada, em parceria com o poder público, a fim de discutir o futuro do Município nas mais diversas áreas. Atualmente o grupo é presidido pelo empresário Adelgides Stefenon, que tem como vice-presidente Roberto Cainelli Júnior e o secretário Roberto Meggiolaro. Stefenon explica nesta entrevista os propósitos deste grupo e as atividades desenvolvidas pelo Bento +20, hoje no guarda-chuva do CIC-BG.

Conceito

O Bento +20 é um Conselho de Planejamento Futuro. Não pensa em situações pontuais atuais, mas a forma como essas situações podem ser mais bem endereçados no futuro. “Agimos hoje para obtermos melhores soluções a todos nos próximos anos ou mais distantes, planejando e movimentando a sociedade civil rumo aos objetivos traçados”, explica Stefenon.

Quem faz parte

O Bento +20 é formado por 27 entidades, instituições e órgãos públicos: Centro da Indústria, Comércio e Serviços (CIC), Hospital Tacchini, Sindicato Empresarial da Gastronomia e Hotelaria (SEGH), Sindicato das Empresas de Transportes de Cargas (SindiBento), Sindicato das Indústrias da Alimentação (Sindal), Instituto Federal do Rio Grande do Sul (IFRS), Bento e Região Convention & Visitors Bureau, Rotary Clube Bento Gonçalves, Universidade de Caxias do Sul (UCS), Sindicato das Indústrias do Mobiliário (Sindmóveis), UniCNEC, Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico (SIMMME), Sindicato do Comércio Varejista (Sindilojas), Sindicato das Indústrias de Material Plástico (Simplavi), Associação das Indústrias de Móveis do Rio Grande do Sul (Movergs), Associação dos Produtores de Vinhos Finos do Vale dos Vinhedos (Aprovale), Observatório Social, Associação dos Corretores de Imóveis e Imobiliárias (Ascori), Associação Bento-Gonçalvense de Proteção ao Ambiente Natural (Abepan), Associação dos Engenheiros e Arquitetos da Região dos Vinhedos (AEARV), Fundação Consepro, Associação da Construção Civil (ASCON), Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL), Fundação Proamb, Fundaparque, Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) e Associação dos Profissionais e Empresas de Serviços Contábeis (Apescont), além da Prefeitura. Atualmente, mais quatro entidades estão sendo convidadas para ingressarem no grupo: Sesi, Senai, Univates e Sebrae, além dos trabalhos da Câmara de Vereadores com frentes parlamentares e projetos individuais. “Temos como visão prospectar o futuro em cima dos atuais cenários para promover a implantação de soluções que construam uma cidade inteligente e em contínuo desenvolvimento”, diz.

O Bento +20 desenvolveu o MASTERPLAN que é o plano-mestre do Conselho que, atualmente, reúne 12 câmaras técnicas, que desenvolveram diretrizes a serem implantadas pela ação conjunta da comunidade e dos poderes públicos. As câmaras técnicas versam sobre os seguintes assuntos: inovação; educação; saúde; segurança; indústria; comércio; serviços; turismo e cultura; urbanismo, mobilidade urbana e infraestrutura; meio ambiente e desenvolvimento sustentável; cidadania; e desenvolvimento rural.

O Bento +20, formado por entidades, instituições e órgãos públicos, contou com um espaço institucional na FIMMA Brasil. Foto: Divulgação

Mobilidade Urbana

Os problemas de mobilidade urbana não se restringem ao centro e já afetam outros bairros, como São Roque, Botafogo e Cidade Alta. O Bento + 20 está trabalhando em vários sentidos, mas especialmente na questão da via férrea que corta a cidade, para veículos leves sobre trilhos (VLTs), ciclovias, entre outros modais, além de estudos de perimetral. “O relevo acidentado de Bento Gonçalves confere uma beleza ímpar à cidade, mas ao mesmo tempo impõe dificuldades para domar sua geografia”, salienta. “Por isso, modificar ou aumentar a arquitetura urbana diante das restrições impostas pelos traçados de ruas, vielas e morros foi um dos principais desafios da Câmara Técnica da Mobilidade. Algumas das respostas encontradas nesse sentido vieram de uma revisitação ao passado da cidade. Isso mostrou que parte desse desafio está na renovação de modais – no caso o trem, aproveitando sua malha ferroviária que corta a cidade de norte a sul. Outra está na ousadia, como na ideia de uma perimetral, mesclando trechos já existentes a outros que precisam ser construídos. Junto a isso, somam-se as ideias de uma cidade voltada ao convívio comunitário, com parques, ciclovias e um centro mais direcionado ao pedestre do que aos carros. É a Bento Gonçalves do futuro pedindo passagem para se tornar mais ágil e mais humana”, enfatiza.

Turismo

Um dos principais destinos turísticos do Rio Grande do Sul, Bento Gonçalves tem na associação entre enoturismo e identidade cultural a receita de sucesso do setor. O vinho, a paisagem, a gastronomia, as festas e o dialeto compõem um patrimônio que, além de ser valorizado, precisa ser preservado. Por isso, esses elementos foram centrais na composição dos planos da Câmara Técnica para promover o contínuo desenvolvimento do turismo na cidade. Proteger e enaltecer o vinho e seu processo de elaboração, o ambiente rural de produção, os traços arquitetônicos do interior, as crenças, a música, a dança e outras representações existentes no imaginário dos visitantes são essenciais para continuar oferecendo experiências únicas a quem visita Bento Gonçalves. A partir disso, o interesse é reforçar cada vez mais a proposta de Bento como destino consolidado, estimulando ações e criando estratégias para atrações de turismo e cultura o ano inteiro, combatendo, assim, a sazonalidade.

Ações concluídas ou em andamento

Stefenon informa que cerca de 74,5% dos objetivos do Masterplan estão em andamento ou concluídas. Entre elas, ele cita:

  • Criação do Centro de Inovação (InovaBento), encampada pelo CIC-BG, MOVERGS e Prefeitura de Bento Gonçalves, seguindo sugestão da Câmara Técnica de Inovação do Bento+20;
  • Lei de incentivo à inovação: em estudo entre a Câmara Técnica de Inovação, InovaBento e Câmara de Vereadores;
  • Educação ambiental nas escolas municipais, via Secretaria de Educação;
  • Implantação do Banco de Leite Materno, via Hospital Tacchini em parceria com o Rotary Bento Gonçalves;
  • Atuação conjunta com o Consepro e Câmara Técnica da Segurança para aprimorar sistema de videomonitoramento, construção da Central de Polícia, assim como iniciando as tratativas de trazer uma DRACO para a cidade;
  • City Tour já implantado e plano estratégico do comércio via Sindilojas e CDL, com participação do Sebrae;
  • Preservação e valorização da identidade cultural e da paisagem, assim como trabalhos no sentido de tornar Bento Gonçalves uma Cidade Turística Inteligente;
  • Atuação no plano regional de mobilidade, junto com o MobiCaxias; utilização da via férrea para mobilidade urbana; Parque Lago Fasolo e Ciclovias;
  • Abastecimento de água potável, tratamento de esgoto e resíduos sólidos;
  • Atuação via educação como forma de capacitação dos produtores rurais, além do incentivo ao associativismo e cooperativismo;
  • Concentração de dados estatísticos de Bento Gonçalves num único lugar – Bento em Dados – para facilitar o conhecimento sobre o município.
  • Aprovação junto a UCS, IFRS, CNEC E UNIVATES de projeto para que haja incentivo aos estudantes que estão concluindo seus cursos via TCC (Trabalho de Conclusão de Curso), dissertações de mestrado ou teses de doutorado, para que sejam feitos com o objetivo de melhorar Bento Gonçalves.

    Estas ações são articuladas com o prefeito, presidente de Honra do Conselho, com a Câmara de Vereadores e com todas as entidades. Também já estamos elaborando o Masterplan 2, mantendo os objetivos em implantação e sugerindo novos para o futuro. Queremos agradecer o apoio ds entidades participantes, do prefeito, da Câmara e de toda sociedade, além dos órgãos de imprensa, que sempre apoiam o Bento +20.
O empresário Adelgides Stefenon atualmente está à frente do Bento +20. Foto: Divulgação

Ações futuras

O presidente pontua, ainda, algumas ações que estão em estudo para, dentro do possível, serem implantadas nos próximos anos:

  • Queremos que a empresa Hyperloop TT, desenvolvedora do projeto de implantação do trem de grande velocidade que ligaria Bento a Porto Alegre em 20 minutos aproximadamente, inclua Bento no Projeto. Hoje o projeto é Porto Alegre – Gramado – Caxias. Diversas reuniões foram feitas com o CEO da Hyperloop, Marcelon Penzin, sobre o assunto e está em andamento no estudo técnico ambiental.
  • Atuação com a Prefeitura, com o diretor de Tecnologia da Informação, Matheus Barbosa, para implantação de sistema francês de cidades inteligentes – Smart City. Duas reuniões já foram feitas com a empresa Eridanis, da França, para o estudo de viabilidade.
  • Apresentada à municipalidade a intenção conjunta de projeto para Cidades-Irmãs entre Bento e Águeda de Portugal (polo metalúrgico, turístico e educacional em Portugal – cidade dos guarda-chuvas coloridos).
  • Ampliação do escopo para implantação de rede elétrica subterrânea em diversas ruas do Município.
  • Atuação para desenvolvimento de um APP turístico para toda cidade.
  • O Hospital Tacchini está trabalhando na implantação do projeto Blue Zones, uma conscientização de melhoria da qualidade de vida a toda população ao invés de somente tratar a doença. Isso é importante para o futuro.

Temas centrais

“Estabelecemos em 2023 que o Bento +20, anualmente, terá três temas centrais para desenvolvimento dos focos estratégicos das câmaras técnicas e dos movimentos junto às instituições. Em 2023 são Inovação, Educação e Sustentabilidade”, comenta. Além disso, Stefenon frisa que muitas das ações e planos que hoje estão sendo colocadas em prática na cidade são frutos dos pensamentos oriundos de voluntários das câmaras técnicas do Bento +20, que alicerçam no MASTERPLAN as ações futuras. “Se fala muito em cidade inteligente porque o Bento +20 iniciou sua trajetória com esse intento”, salienta.
Todas as ações do Bento +20 são consoantes aos objetivos de desenvolvimento sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU). “Bento está no caminho certo, pensando seu futuro com a sociedade civil agrupada junto aos poderes públicos. O Bento +20 está aberto à participação da comunidade. Novas ideias sempre são bem-vindas”, conclui. Os interessados em participar das reuniões devem entrar em contato como CIC-BG, pelo fone (54) 2105.1999.